自當兵之後，就幾乎沒聽過NSO的演出
衝著蕭五，徐大哥又是這場的TUBA，決定捧場一下
蕭五是個好曲子阿，我還記得
目前分類：腦殘覺得好的東西XD (46)
- Oct 19 Mon 2009 01:56
昂首～～那心底的凱旋
- Nov 25 Tue 2008 11:29
All Star Band ~台北中學明星團正式招募
All Star Band ~台北中學明星團正式招募
計畫緣起：
中學明星管樂團的組成與演出訓練，在世界各國行之有年，以管樂大國美國來舉例，
幾乎所有的音樂系管樂及打擊的主修學生，在中學時期都曾獲選為全州明星管樂團團員，
對中學生來說，這項活動是一件能爭取榮譽，肯定自我，獲得成就感以及認清自己的演奏能力的經驗，
- Sep 23 Tue 2008 23:46
(轉錄)音樂劇大師韋伯，推出「失業就送免費門票」的驚人逆向行銷
以下文章摘自【Mr. 6 - 趨勢．創業．網路．生活】部落格
原文網址：http://mr6.cc/?p=2242
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音樂劇大師韋伯，推出「失業就送免費門票」的驚人逆向行銷
文/ Mr.6 劉威麟
- Sep 22 Mon 2008 09:42
(轉錄)《海角七號》網路行銷成功分析：「集頭內爆法」（Head Aggregation + Implosion）（上）
以下文章摘自【Mr. 6 - 趨勢．創業．網路．生活】部落格
原文網址：http://mr6.cc/?p=2226
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《海角七號》網路行銷成功分析：「集頭內爆法」（Head Aggregation + Implosion）（上）
文/ Mr.6 劉威麟
- Sep 06 Sat 2008 03:48
走自己的路~~海角七號
說真的，到底什麼樣的片，才叫國片？
追逐好萊塢炫目的高科技動畫與特效？請來了國內大牌演員？或是精彩的故事？
說真的，雖然我算愛看電影，但我無法也不夠專業去評論一部電影
- Sep 05 Fri 2008 17:19
[轉錄][資訊] 報章雜誌常見的定律名詞
柏金森定律 Parkinson theory
開始成長的團體─人員增加、辦公室加大、使用設備添設更新後─也開始降低整體成效。原來的工作被細分為更多的工作，需要更多的人員來處理，中間階級變多了，相關單位變多了，需要開的會變多了。然而，會議的結論變多了，團體的目標也模糊了。
- Sep 05 Fri 2008 17:13
[轉錄][文章] 為什麼蟑螂很討厭？(下)
六、無法集中精力。精力不集中是導致效率低下的一個重要原因。美國加州
大學安德森商學院教授史蒂芬‧柏格萊斯曾經在《哈彿商業評論》中撰文指出，
要解決員工效率低下，總是無法按時完成工作的問題，關鍵就在於教會其集中精
- Sep 05 Fri 2008 17:11
[轉錄][文章] 為什麼蟑螂很討厭？ (上)
為什麼有些事情我們總是想拖到最後一分鐘再做？
為什麼星期一就要考試了，你還是不願意拿起書本，開始複習？
為什麼一到考試結束你就信誓旦旦，告誡自己下次一定要好好複習，可是沒
- Aug 09 Sat 2008 04:09
[轉錄] 任天堂傳 (PART 15)
- Aug 09 Sat 2008 04:07
[轉錄] 任天堂傳 (PART 14)
2002年5月24日，任天堂的歷史翻過了新的一頁。
在當天午後舉行的新聞發佈會上，山內溥正式宣佈引退轉任經營顧問，由42
歲的常務執行董事岩田聰接任社長職位，岩田聰將和宮本茂等其他幾位董事共同
在當天午後舉行的新聞發佈會上，山內溥正式宣佈引退轉任經營顧問，由42
歲的常務執行董事岩田聰接任社長職位，岩田聰將和宮本茂等其他幾位董事共同
- Aug 09 Sat 2008 04:07
[轉錄] 任天堂傳 (PART 13)
微軟大舉進軍TV遊戲領域有著許多偶然和必然的原因。隨著個人PC電腦市場
逐漸趨向飽和，憑藉WINDOWS作業系統和OFFICE系列辦公軟體積累了驚人財富的
比爾.蓋茨開始考慮發掘新的利潤增長點，投資TV遊戲產業完全和他多年來構想
逐漸趨向飽和，憑藉WINDOWS作業系統和OFFICE系列辦公軟體積累了驚人財富的
比爾.蓋茨開始考慮發掘新的利潤增長點，投資TV遊戲產業完全和他多年來構想
- Aug 09 Sat 2008 04:05
[轉錄] 任天堂傳 (PART 12)
NGC的市場定位和硬體設計也存在著致命缺陷。NGC應該算是任天堂綜合開發
本部至今為止的最高傑作，正如竹田玄洋本人2001年秋接受《日本工業新聞》記
者專訪時談到的那樣，NGC是一台徹底總結了N64硬體設計缺陷開發出的革命性產
本部至今為止的最高傑作，正如竹田玄洋本人2001年秋接受《日本工業新聞》記
者專訪時談到的那樣，NGC是一台徹底總結了N64硬體設計缺陷開發出的革命性產
- Aug 09 Sat 2008 04:05
[轉錄] 任天堂傳 (PART 11)
第二方(SECOND PARTY)是任天堂在TV遊戲業首創的軟體合作開發模式，通過
控股或特殊契約直接掌控一些有實力的軟體發展會社，更進一步達到獨佔利益的
目的。在FC發售以來的20年間，除了INTELLIGENT SYSTEMS和HAL研究所等先後被
控股或特殊契約直接掌控一些有實力的軟體發展會社，更進一步達到獨佔利益的
目的。在FC發售以來的20年間，除了INTELLIGENT SYSTEMS和HAL研究所等先後被
- Aug 09 Sat 2008 04:03
[轉錄] 任天堂傳 (PART 10)
廣大玩家對於NGC最大的失望和造成任天堂整體戰略崩潰的根源，從表像看
似乎應該歸結于《超級瑪莉歐》和《塞爾達傳說》兩款超級王牌大作的商戰失
利。 《超級陽光瑪莉歐》(《SUPER MARIO SUNSHINE》)發售以後引起了日美各
似乎應該歸結于《超級瑪莉歐》和《塞爾達傳說》兩款超級王牌大作的商戰失
利。 《超級陽光瑪莉歐》(《SUPER MARIO SUNSHINE》)發售以後引起了日美各
- Aug 09 Sat 2008 03:58
[轉錄] 任天堂傳 (PART 9)
NGC在各方面都具備了讓任天堂重返王座的潛質，但是結局卻非常的不幸，
該主機確定無疑的成為了京都老鋪至今為止最失敗的家用主機平臺，甚至因此陷
入了戰略上的完全被動，至今仍然處於守勢。回眸歷史，我們時常為那些轉瞬即
該主機確定無疑的成為了京都老鋪至今為止最失敗的家用主機平臺，甚至因此陷
入了戰略上的完全被動，至今仍然處於守勢。回眸歷史，我們時常為那些轉瞬即
- Aug 09 Sat 2008 03:56
[轉錄] 任天堂傳 (PART 8)
株式會社POKEMON(簡稱TPC)成立於1998年4月，由任天堂、Creatures、
GAMEFREAK三社共同出資組建，該社成立的目的主 要是對全球範圍的口袋妖怪系
列產品的著作權益進行統合管理，最鼎盛時期有400家以上會社參與出品一萬種
GAMEFREAK三社共同出資組建，該社成立的目的主 要是對全球範圍的口袋妖怪系
列產品的著作權益進行統合管理，最鼎盛時期有400家以上會社參與出品一萬種
- Aug 09 Sat 2008 03:55
[轉錄] 任天堂傳 (PART 7)
任天堂獨佔攜帶遊戲市場的暴利讓許多廠商垂涎三尺，紛紛推出新型攜帶主
機參入競爭行列，其中BANDAI的WONDER SWAN(神奇天鵝)的來勢最為猛烈。WS主
機由橫井軍平親自主持設計，但是他本人沒有等到正式發表就在1997年10月4日
機參入競爭行列，其中BANDAI的WONDER SWAN(神奇天鵝)的來勢最為猛烈。WS主
機由橫井軍平親自主持設計，但是他本人沒有等到正式發表就在1997年10月4日
- Aug 09 Sat 2008 03:54
[轉錄] 任天堂傳 (PART 6)
時勢所逼，任天堂的經營思想在N64時代開始發生了重大轉變。日本《遊戲
批評》把1996年末發售的《瑪莉歐賽車64》評價為分水嶺式代表作品，《瑪莉歐
賽車64》與其SFC版前作的創作思想存在著本質差異，IS社開發的SFC版非常強調
批評》把1996年末發售的《瑪莉歐賽車64》評價為分水嶺式代表作品，《瑪莉歐
賽車64》與其SFC版前作的創作思想存在著本質差異，IS社開發的SFC版非常強調
- Aug 09 Sat 2008 03:52
[轉錄] 任天堂傳 (PART 5)
《日本經濟新聞》在《FFVII》發表會前一個月已經對外披露了SQUARE正式
參入PS陣營的消息，但無論任天堂、SQUARE或索尼都沒有對此發表任何公開評
論，彼此心照不宣地為即將到來的大博弈做最後的努力，山內溥把制勝的砝碼押
參入PS陣營的消息，但無論任天堂、SQUARE或索尼都沒有對此發表任何公開評
論，彼此心照不宣地為即將到來的大博弈做最後的努力，山內溥把制勝的砝碼押
- Aug 09 Sat 2008 03:51
[轉錄] 任天堂傳 (PART 4)
1994年，任天堂似乎走到了一個上升軌道的盡頭，在過去的連續10年裏，該
社每年都因為業績超出原定計劃而向股民發放額外紅利，但這個商業神話終於成
為了過去式。SFC與MD在海外市場形成兩敗俱傷地死鬥局面，曾經風光無限GB也
社每年都因為業績超出原定計劃而向股民發放額外紅利，但這個商業神話終於成
為了過去式。SFC與MD在海外市場形成兩敗俱傷地死鬥局面，曾經風光無限GB也
